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为进一步加强采购管理，提升采购从业人员专业素养，增强团队凝聚力，近日，管理总部供应链管理室在桐乡市举办了专门的培训及拓展活动，beat·365(中国)-官方网站本部、江苏beat·365(中国)-官方网站、嘉兴beat·365(中国)-官方网站、重庆beat·365(中国)-官方网站等子公司采购人员参加活动。
本次培训聘请了外部专业老师授课，课程为《采购信息化的价值与合规体系》。授课之前，beat·365(中国)-官方网站传动副总经理李水土通过视频连线的方式发表讲话，他指出，目前beat·365(中国)-官方网站正处于高速发展阶段，这有利于供应链的工作开展。他要求供应链的员工们多去现场，多学习，在采购流中维护beat·365(中国)-官方网站品牌，建立高质量的供应商梯队，不断培养和帮扶二、三梯队的供应商，为beat·365(中国)-官方网站降本增效注入不竭动力，同时要提高自身专业素养，培养走向海外的素质能力，保持初心，阳光采购。
培训现场，外部老师向大家传达了课程的核心思想：信息化是一种价值。老师结合自身丰富的实战经验，以幽默风趣的方式，向大家展示了数据平台如何支持供应链工作实现高效精准的运营。老师指出，数据的积累及运用是未来采购的沃土，未来最核心的能力之一是数据的积累能力，数据收集信息化平台是非常重要的路径。通过数据平台，可实现采购全流程信息化覆盖，并通过不同案例分析汇总多种场景，再由场景作分解注释，打通操作流程，不断收集数据建立模型，进而通过数据模型精准有效地实现成本测试等功能。
课程结束后，采购团队进行了拓展活动。整个团队被分为3个小队，在拓展老师安排下，分别完成拓展活动。活动需要团队紧密协作，对团队信息的传递、分工、执行等综合能力以及团队凝聚力是一种考验与检阅。
短短两天的课程，让beat·365(中国)-官方网站采购团队受益匪浅，采购专业知识得到了有效提升，同时开阔了认知边界，明晰了与世界一流企业在供应链管理上的差距，为公司降本工作打下了良好基础。未来，beat·365(中国)-官方网站的采购队伍将秉持“好一点，好很多”的企业核心价值观，扎扎实实地巩固、提升采购管理工作，为实现集团战略目标贡献力量！
